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宿舍管理
防範移工犯罪
為了因應國際競爭力與人力不足的困擾，台灣自民國八十二年開放引進外籍移工。對於文化、風俗、民情及生活習慣完全截然不同的外籍移工，在管理上確實需要我們更用心去經營。
而外籍移工入台後預防移工犯罪首重其生活管理與輔導下手，提供一個適合移工工作的生活環境，協助其儘速適應離鄉後的生活，方能讓外籍移工全心投入工作中。
生活上的管理
人與人之間的相處，貴在以誠待人、互信互諒。外勞在語言及生活習慣，著實與我們有很大的差異。故引進移工後，瞭解移工的需求問題、改善其生活結構，協助移工與居民互動，減少移工離鄉後的疏離感，增強移工克服適應環境的能力，可有效預防移工犯罪。
依引進移工之人數，參考相關規定遴派數名雙語管理人員，負責管理移工的生活起居，一方面了解外籍移工的生活需求，一方面配合廠務與外籍移工之工作溝通，並秉持著敬人、愛人、平等的相處之道。方能凝聚移工對於公司的向心力與服從性。
另外，可配合舉辦優良移工選拔活動，給予適當的鼓勵。如此可締造出外籍移工的高生產力、競爭力。畢竟外籍移工離鄉背井工作，受到不同國人民之相等對待，這種被重視的高度榮譽，不僅一解思鄉之苦更是帶動工作績效的原動力。定期舉辦移工座談會，移工爭議之發生，多與溝通不良有關。故在工作規定上，應事前與移工做好溝通，讓移工有被重視的感覺。並藉此了解外籍移工的需要，用鼓勵多於管教的方式，來激勵移工的工作士氣與敬業精神，發揮高生產力、高技術、高品質的工作效益，是移工與雇主之間最好的相處之道。
如何減少移工逃跑
- 定期或不定期為移工安排休閒活動，如每個月辦 理慶生會， 為當月生日外勞提供小蛋糕及飲料， 讓移工於異鄉仍能 感受到溫馨。
- 移工之國家重要慶典提供加菜，並辦理各類球賽或娛樂活動。
- 管理人員及雇主應多關心移工。可定期安排座談會，以早日瞭解移工其生活或工作上所遇之困難，並協助解決。使移工 對雇主及管理單位有信任感。
- 加強移工心理建設：讓移工了解在台合法工作，享有勞基法。除薪資外，傷病醫療都能得到充份保障。
- 建議雇主在合法的範圍內提供移工充足的加班機會或獎金。
- 移工逃跑後六個月未查獲，可依規定申請遞補名額。
