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為了因應國際競爭力與人力不足的困擾,台灣自民國八十二年開放引進外籍移工。對於文化、風俗、民情及生活習慣完全截然不同的外籍移工,在管理上確實需要我們更用心去經營。
而外籍移工入台後預防移工犯罪首重其生活管理與輔導下手,提供一個適合移工工作的生活環境,協助其儘速適應離鄉後的生活,方能讓外籍移工全心投入工作中。
人與人之間的相處,貴在以誠待人、互信互諒。外勞在語言及生活習慣,著實與我們有很大的差異。故引進移工後,瞭解移工的需求問題、改善其生活結構,協助移工與居民互動,減少移工離鄉後的疏離感,增強移工克服適應環境的能力,可有效預防移工犯罪。
依引進移工之人數,參考相關規定遴派數名雙語管理人員,負責管理移工的生活起居,一方面了解外籍移工的生活需求,一方面配合廠務與外籍移工之工作溝通,並秉持著敬人、愛人、平等的相處之道。方能凝聚移工對於公司的向心力與服從性。
另外,可配合舉辦優良移工選拔活動,給予適當的鼓勵。如此可締造出外籍移工的高生產力、競爭力。畢竟外籍移工離鄉背井工作,受到不同國人民之相等對待,這種被重視的高度榮譽,不僅一解思鄉之苦更是帶動工作績效的原動力。定期舉辦移工座談會,移工爭議之發生,多與溝通不良有關。故在工作規定上,應事前與移工做好溝通,讓移工有被重視的感覺。並藉此了解外籍移工的需要,用鼓勵多於管教的方式,來激勵移工的工作士氣與敬業精神,發揮高生產力、高技術、高品質的工作效益,是移工與雇主之間最好的相處之道。